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項目施工管理是由專門的第三方機構或企業進行的，一般是項目管理企業。項目管理企業受到投資方等的委托，與投資方簽訂相關合約，代替投資方對工程施工進行某階段或者全過程的管理及服務。項目施工管理的目標主要是提升項目效益，在保證項目質量安全的情況下，盡可能的減低項目成本。

在水利工程中，項目施工管理起到了重要作用，其重要性主要體現在：專業的項目管理讓工程有序進行；協助投資方與施工相關企業簽訂和同；代替投資方進行工程前期準備；工程項目的采購管理；工程項目施工管理；施工技術管理；施工相關部門或單位的協調管理；文件管理；施工完成后檢測評估管理；項目質量管理、工程安全管理、施工風險管理、人員管理、成本管理等。項目施工管理貫穿整個水利工程的始末，協助代替投資方進行有關水利工程的活動，如果沒有項目施工管理，這一系列的工作就需要由投資方自己完成，這樣投資方還需要臨時組織人員（此時，還很難招募到資格老、能力強的專業人員），需要花費大量的人工成本，并且耗費大量時間，承擔很多的責任。如果把施工管理交給專業的第三方項目管理企業，既省去了大量的人工成本，也節省了時間，而且分擔了所需承擔的一些責任。